在手游热火蔓延至全产业的时候，页游公司正逐步褪下浮华外衣。但言必论“手游”的舆论环境下，依靠页游起家的从业者们越来越感到愤懑。

　　昨日举办的第四届WGO（中国原创游戏峰会）上，360游戏中心做东道，聚集了一批国内页游公司参与，集体发声证明页游仍保持强大生命力。

　　页游的崛起是在2010年，而后经历了2年爆发式增长，甚至曾对PC客户端游戏造成巨大冲击。但2012年下半年开始，同质化、抄袭泛滥、过于看重收益等问题让页游产业迎来首个发展瓶颈。在很短的时间内，玩家审美疲劳，页游依稀沦为流量商的变现工具。

　　来自游戏工委、伽马数据和IDC共同发布的报告数据显示，截至今年6月底，中国页游用户数量2.79亿人，36%的增长率仅略高于去年同期水平；销售收入53.4亿元，39.8%的增长率不及去年同期水平；页游占游戏市场份额15.9%，仅同比增长0.4%。这意味着页游经过几年高速发展，已经临近成熟期，增速放缓、竞争加剧。

　　而随着手游造富与造势能力的显现，更多人选择涌入新的市场，页游随即出现大面积的人才及资本流失。这其中最为高调的算是蓝港在线CEO王峰，他甚至在公开场合宣称，“页游不过是前几年网络流量过剩的产物，现在已经没戏了！”

　　这番言论引发很多页游留守者的不满。要知道，尽管页游开发者的试错机会变小，但页游留给平台的机会及空间仍然无比巨大，以腾讯、360为代表的页游运营平台占据国内超过8成以上的市场份额，平台以及依托平台成长的页游开发者们都不想看到水源干涸。

　　“有人说页游已经不行，我并不是这样看的。从今年春节到现在，已经有19起的并购，其中有12起跟页游相关”，360游戏中心郭海滨认为，页游已经进入稳定成熟期，预计未来仍保持30%的增长，今年的页游市场规模就将达到140亿元，“我呼吁大家不要太关注于过火的一些行业”。

　　郭海滨不否认页游正受到来自手游的冲击，原因有二：一是很多页游公司将主要精力转移到手游方面，二是页游和手游的重叠率很高，都在抢占用户的碎片时间。

　　郭海滨口中的12起页游并购案中，游族就在其中。今年10月，这家公司以38.67亿元的价格“卖身”国内A股上市公司梅花伞完成借壳上市，CEO林奇作为游族持股52.32%的大股东，身价达20.23亿元。

　　对于手游挤压页游空间的说法，作为资本运作受益者的林奇颇有发言权：“在前几年业务很火的时候，页游公司就出来说端游死了，现在端游公司死了没有？同样现在页游公司的日子也不比手游公司差。”

　　林奇预估未来三年内，页游将保持最低20%的增长速度，市场规模将达到240亿元，到时候可能仅存10家公司可以很好的存活，“10家公司在未来三年分享240亿的市场，大家看不上这个生意的话，不好意思我看得上”。

　　尽管持同样看法的页游公司还有很多，但不可否认的是，很多页游公司已经悄悄向手游领域伸手，原因是“无法无视手游的巨大机会”。

　　搜狐畅游旗下第七大道同样以页游起家，根据搜狐畅游2013第一季度财报，第七大道总收入（分成后）达到了2.1亿元。一边手握页游红利，这家公司一边开始了开拓新地盘。

　　第七大道总裁孟治昀透露，对于手游一直在试、在等、在看、也在做，今年第七大道有800多人在做页游，等到2014年，公司的手游研发规模将达到500人，推出约10款手游，其中不排除收购或控股形式获得。

　　唱衰也好，撑腰也罢。页游本身的问题始终不能回避。那么，该如何让外界对页游改观？

　　作为平台商代表，郭海滨向开发商提出几点建议：页游的出口占比1/3，首先应该加强页游产品的海外布局，并寻求与手游之间的数据互通，从游戏的内容本身深入地挖掘用户的需求，“不要老是太强调挖坑”。

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