浙江经济时报网讯（记者 常魁星  通讯员 刘月丽）2019年12月25日，中交一公局七公司副总经理于力昌带领检查组到尧栾高速公路路面二标进行334工程检查。

检查组认真听取了项目经理周闯对项目工作情况的汇报，对施工现场进行了实地检查。于力昌副总经理非常关心土建标工作面的交接情况，是项目按期完工的关键，对部分土建标段进行了查看和详细询问，提出了很好的指导建议。

检查组领导仔细、认真的对项目的各部门内业进行了帮扶、检查，对不完善的地方提出了指导性意见，对项目人员的整体素质提升起到了关键性作用。

于力昌副总经理指出，郑西高速尧栾路面二标项目能够按照公司前期策划制定的计划去完成各项工作任务，项目整体各项工作做的不错，对项目工作给予充分的肯定。对项目提出三点要求：第一，施工计划安排，该项目明年是通车年，工作压力非常大，项目要做好各项工作部署，包括资源配置、机械设备配置要合理搭配，与土建标的沟通工作提前做好，各项工作要筹划在前。2020年的施工计划进一步细化，倒排工期，合理规划，为明年的工程施工大干做好充分的准备。第二，精细化管理，现场精细化管理和内业资料精细化管理，施工过程中要将精细化管理工作引向深入，向工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层次方面发展。精细化管理工作是体现到施工中的各个细节部分，每一个工作环节都十分重要。项目人员必须坚持高标准、严要求，把每一项细小的工作落到实处，不断提高工作质量，才能够大大减少工作失误，大大提高工作效率，实现既定的奋斗目标。第三，安全管理，各项安全措施必须到位，该标段路线长，交通管制存在很大风险点，要重点控制，防范在前。做好“冬三早”工作，为明年的“春三早”起好头，做好充分的施工准备。

项目经理周闯对此次检查中发现的问题表示，项目根据检查组提出的意见和建议，认真整改，并制定整改计划，落实到人，使工作做到实处。对公司领导对项目的帮扶、检查指导表示衷心的感谢，通过帮扶、检查、指导，使项目年轻人员成长很快。在后续施工中，项目要精心筹划、倍加努力，为明年通车目标努力奋斗。