在一份题为《霸权垄断水利业务，弱小公司要否生存》的书面反映材料中，陈先生陈述了事情经过：2010年岳坊南灌区加固，1700万元的项目，被挂靠君山资质的巴陵公司强霸去。领导说这次算了，下次还有工程的。

       2012年12月，29座水库除险加固，2个标4400万元，又被巴陵公司强霸去。100多万元的相思石洞水库，结账成600多万元，水库大都翻几倍结帐。为首招标经理廖某波还带二十几人，从市政务中心大门口挟持我到十多里的荒地里，非法拘禁我2小时40分钟，且遭暴力殴打。打手最后说：这样的项目是你陈某田能够投标的？你去医院有人出钱的。最后赔偿我30万元，给500万元分包业务。赔偿金现还挂在水利局帐上，我得18万元，中间人得12万元。水利局承诺的业务，也没有实现做完。

       2014年8月20日，我协助的资质中标长湖黄沙河2560万元的治理工程，又被巴陵公司挂靠的君山资质强霸去。县、市有关部门现已查清，对方巴陵公司挂靠的君山资质无法中标。县、市有关部门答应我的诉求，赔偿我500万元，要我签字并按5个手印，压在市某委邓主任办公室。镇里某领导叫出付老板，想接管我中标2560万元的项目，说这么大的事你自己做不了，要付老板再从中赔偿我300万元（在县信访部门开了会的）。如果不听镇里的，就无法解决。如此，我的案件得到和稀泥不公平对待。

       我注册的茂天建设公司（我是法人）倒闭，没接过半分钱业务。我反映情况三年，害得我三年没在家过年。县信访部门领导周某某对我说：和镇里说好的，先到信用社借10万元过年。我叫去了妹妹和姨妈担保，没有借到一分钱。

       当时我们中标的项目，我找以前中间人胡某文，打电话给分管水利的原县领导易某某协商一下，得到的答复是没法协调。市某委领导杨某某说了一句公道话：是谁中标给谁做。有个别的领导却当保护伞，说我的挂靠的没资格查。我要中标公司去查，中标公司说省某委要罚款。省里巡视组来县里，我们去送报告却不让送，说我们大声喧哗，一家四口受到不公正对待。主管这个项目的水利局领导刘某，要我在该局大会上公开申明错误地告了该局的状，然后会关照我，给我业务做。

       ERC是一种大项目，几十亿的项目，必须要起动，资金不足，大型公司和央企用这一种ERC的形式带资承接下来，分多少年付清。一般公司没办法承建。像一医院、二医院、GA局这样的项目有资金，所有的公司都愿意做，他们用这种模式来招投标，全国建筑公司像省建六公司、五冶都是自带设计院的，都不能够参加投标。有关系有后台的才这样胆大招标。其中是不是有什么猫腻，不得而知。

       当时，2560万元的项目，以业主李某龙为首的5个评委和巴陵公司经理徐某荣、廖某红他们涉嫌暗箱操作，水利部门招标办原吴组长涉嫌包庇这次招标，再加上多个没中标的老板参与瓜分，从中赚取不义之财。

       多重压力之下，我只好同意县某委陈领导的解决办法，先补偿我90万元，当年给400万元分包业务做，以后再投标。我说您以后调走了怎么办，他说县里都知道会关照你的。可现实和陈领导说的大不一样，又投标两次又亏几十万元。别人违规围标，比以前更加寸步难行。最后县领导吴某某拍板，一次性给我困难救助170万元。恳请上级领导设身处地听民声，解民忧，纾民困，依法依规妥善处理，维护百姓正当权益。

 

来源：招投标资讯