春节过后，很多企业都陆陆续续的开工了。由于去年上半年的疫情，给工业生产企业带来了不小的影响，下半年恢复正常的生产经营模式后，很多企业痛定思痛，围绕企业如何应对突发事件，避免企业陷入危机而制定了一系列的策略与发展规划。

工业企业在去年的疫情当中举步维艰，面临着产品的滞销和技术的研发困境。在这种困难形势下生存下来，企业就必须开拓思维，制订新的发展模式。上海家耐作为一家有着十几年的特种磁力泵研制生产厂家，为了应对生产与销售困境，去年底也制定了新的发展规划。

一， 多元化经营模式，产品适应不同工况环境做出调整

以高温磁力泵产品来说，这种产品可以应用的行业工程越来越多，可以针对于电子化工，环保电镀，石油冶炼以及各类精细化工行业，而针对于这些不同的行业工程，企业所生产的磁力泵产品的型号和种类就应该不同，并且对于其功能和用途都应该作出合理化的调整和改善，以适应不同的生产环境，达到更高的工作效率。

二， 专业化生产模式，不断研发新型产品以适应市场需求

上海家耐多年以来一直专业针对于特种磁力泵的研发和生产，从未改变生产方向和研发领域，以磁力泵为例就先后向市场推出了CQG高温磁力泵、CQG高温不锈钢磁力泵、CQGG高温高压保温磁力泵等各类不同型号的新型磁力泵产品，每一个新型产品的研发都凝聚了企业的智慧和心血，企业还专门成立了产品验收检验部门，保证每一台产品的品质要求。

三， 社会化协作模式，加强工业企业之间的沟通与合作

社会分工，合作共赢。工业企业之间同样如此，以泵阀设备为例，有的企业可能专门生产磁力泵产品，有的则生产电机，还有的企业生产压力仪表等等。而如果企业在某个零件上生产不够专业，其实完全可以直接向另外的企业购买零件成品即可，共同研发出一款新型的工业设备，推动行业的新发展，共同繁荣市场。

新年新气象，工业企业个个摩拳擦掌，此刻正是发挥行业凝聚力的时候，只要大家团结合作，迎难而上，调整发展思路，相信所有的企业都能迎来疫情过后企业发展的第二春，为行业创造出更多的精品。（文/SUNMEDIA）